业务流程梳理咨询服务

建立企业业务地图

全面了解业务情况，科学、系统关联业务流程，实现闭环。
打造完整流程资产

通过“分类+分级”方法建立“框架+组件”流程资产结构，通过项目管理输入输出核心要素打造完整的流程资产，厘清业务间逻辑关系，完善业务管理流程资产
建立高效标准化流程

通过专业流程梳理分析，识别瓶颈，建立高效协同的标准化业务流程，科学打通并覆盖管理边界，形成良性循环。